같은 AI 다른 세대, 우리는 왜 이렇게 AI를 다르게 쓰는가

 

단순한 세대 이해를 넘어, AI를 매개로 한 협업 전략 제시

💡세대 전문가와 AI 전문가가 함께 만드는 실전형 강의

세 명의 강사가 AI 시대의 업무 환경 변화, 세대 별 소통 방식, 윤리와 책임,

그리고 글로벌 기업의 최신 사례까지 알기 쉽게 전하며,

AI와 함께 성장하는 ‘일잘러’의 조건을 제시합니다.

💡AI와 XYZ세대, 함께 일하는 법

AI는 일하는 방식을 바꾸고 있지만, 세대 별 인식 차이는 여전히 협업의 과제로 남아 있습니다.
이 과정은 X·Y·Z 세대가 바라보는 AI 활용의 차이를 이해하고, 실제 기업 사례와 실습을 통해 세대를 잇는 협업의 새로운 가능성을 제시합니다.

이 과정은 단순한 AI 활용법을 넘어, 세대 별 협업 방식의 차이를 이해하고 실제 업무에 적용할 수 있도록 돕습니다. 회의, 보고, 프로젝트 협업 등 실무 현장에서 AI를 효과적으로 활용하는 방법을 익히며, 세대 간 갈등을 줄이고 소통을 원활히 하는 전략을 배울 수 있습니다.

 

💡이런 내용을 배워요.

회사 구성원 X·Y·Z가 업무 현장에서 바라본 생성형 AI의 가치와 우려를 각자의 시각으로 정리합니다.

역할이 다른 세 사람이 효율 향상, 품질 관리, 보안·준법 이슈 등 핵심 쟁점을 나눠 설명합니다.

현업 관점의 기대 효과와 한계를 균형 있게 짚어 도입 우선순위와 활용 원칙 수립에 참고합니다.

 

X세대의 AI 활용 인식과 과제(프롬프트·효율·구분 난이도)를 정리합니다.

구체적 프롬프트의 중요성과 업무 효율화 기여를 인정합니다.

AI 작성물과 인간 보고서의 구분이 어려워져 가이드와 검수 체계가 필요합니다.

Y세대의 AI 활용 인식과 과제(프롬프트 간소화·업무 역량 저하·질문 능력 퇴화 우려)를 정리합니다. AI 기능 고도화로 프롬프트가 간소화되고 업무가 빨라지지만, 반복 의존으로 기본 역량이 약해질 수 있다고 봅니다.

특히 질문 설계 능력의 퇴화를 우려하며, 주기적 역량 점검과 문제정의 훈련을 병행할 필요가 있습니다.

 

Z세대의 AI 활용 인식과 관점(프롬프트 조기 학습·입력에 따른 결과 차이·소통을 통한 사고력 확장)을 정리합니다.

어휘 선택과 정보 제공 방식에 따라 결과물이 크게 달라지므로 프롬프트의 중요성을 일찍부터 인식합니다.

AI와의 대화를 반복하며 아이디어가 확장되고 사고력이 넓어진다고 보며, 대화형 탐색을 적극 권장합니다.

 

세대 간 소통 간극 해소를 위해 AI 요약과 챗봇을 활용하고, Y세대가 디지털 다리 역할을 수행합니다.

AI 기반 요약으로 긴 회의록의 핵심을 신속 공유하고, 챗봇으로 기본 정보를 즉시 확인합니다. 이 두 도구를 접목해 세대 간 정보를 중개·번역하는 역할을 Y세대가 맡아 소통 효율을 높입니다.